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杭州第一技师学院

2019/1/29 4:46:35 人气值:
学历层次: 培训机构      招生电话: 0571-88827125      地址: 杭州西溪路719号      学校网址: www.hzdyjsxy.cn

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2015年杭州第一技师学院招生就业网

[2015-05-10]

招生专业层次学制招生人数拟考职业资格名称电气自动化设备安装与维修技师6年100维修电工(技师)模具制造 技师6年50工具钳工(技师)园林技术技师6年50花卉园艺师(技师)中药技师6年50中药调剂员(技师)楼宇自动控制设备安装与维护高级工5年50助理智能楼宇管理师(高级工)数控加工(数控车工)高级工5年50数控车工(高级工)数控机床装配与维修高级工5年50数控机床装调维修工(高级工)汽车维修高级工5年50汽车维修工(高级工)药物制剂高级工5年100药物制

2015年杭州第一技师学院招生计划

[2015-05-10]

 招生专业层次学制招生人数拟考职业资格名称电气自动化设备安装与维修技师6年100维修电工(技师)模具制造 技师6年50工具钳工(技师)园林技术技师6年50花卉园艺师(技师)中药技师6年50中药调剂员(技师)楼宇自动控制设备安装与维护高级工5年50助理智能楼宇管理师(高级工)数控加工(数控车工)高级工5年50数控车工(高级工)数控机床装配与维修高级工5年50数控机床装调维修工(高级工)汽车维修高级工5年50汽车维修工(高级工)药物制剂高级工5年

2015年杭州第一技师学院招生简章

[2015-05-10]         

2015年杭州第一技师学院招生政策

[2015-05-10]

1、招收对象:省内各地区的应届初中毕业生。2、体检要求:药物制剂、烹饪、饭店(酒店)服务专业的考生必须是常规肝功能各项指标正常、无色盲。学院每年进行一次体检,若有异常,必须转其它专业。所有专业都须无白化、癫痫及各类传染性疾病。3、招生类型:提前自主招生学生杭州市区(上城区、下城区、拱墅区、江干区、西湖区、滨江区和经济技术开发区、西湖风景名胜区、大江东产业集聚区);中考生(浙江省内的考生均可报考)4、招生层次:技校(技师、高级技工、中级技工)。5、报名方式:(1)杭州市区欲参加自主招生的学生须于五月中旬前在所读初中学校报名,并填写《2015年杭州市

2012年杭州第一技师学院招生信息

[2013-01-19]

专业层次学制人数电气自动化设备安装与维修技师(应届初中毕业生)6年50人数控加工(数控车工方向)技师(应届初中毕业生)6年50人园林技师(应届初中毕业生)6年50人电气自动化设备安装与维修高技(应届初中毕业生)5年100人模具制造高技(应届初中毕业生)5年50人药物制剂高技(应届初中毕业生)5年150人园林高技(应届初中毕业生)5年50人饭店服务与旅游(饭店服务方向)高技(应届初中毕业生)4年100人机械设备装配与自动控制(3+2)3+2(应届初中毕业生)3年50人机械设备装配

   杭州第一技师学院,隶属杭州市劳动和社会保障局,始建于1958年10月,原名杭州市工人技术学校,1962年5月因全国经济结构调整而停办。1978年8月复建杭州市劳动局技工学校,1993年1月更名为杭州技工学校,2003年12月更名为杭州市高级技工学校,2004年12月在杭州市高级技工学校基础上建立杭州第一技师学院。原地址在莫干山路102号;2007年9月搬迁到西溪路719号。

1992年12月被浙江省人民政府首批命名为省级重点技工学校;1997年3月被劳动部命名为国家重点技工学校;1998年3月被市教委、市计委、市劳动局命名为杭州市职业技术教育“十佳”学校;2001年2月被杭州市委、市政府命名为市级文明单位;2003年12月被劳动和社会保障部确认为高级技工学校;2004年12月经浙江省劳动和社会保障厅、浙江省发展和改革委员会批准建立杭州第一技师学院;2005年11月被教育部、国家发改委、财政部、人事部、劳动和社会保障部、农业部、国务院扶贫办授予“全国职业教育先进单位”荣誉称号;2006年2月被省劳动保障厅授予先进技师学院称号;2008年6月被中共浙江省委授予“先进基层党组织”荣誉称号;2009年2月被中共浙江省委、浙江省人民政府授予“浙江省文明单位”荣誉称号。

  经杭州市人民政府批准,2002年3月,杭州市医药技工学校、杭州市医药职工中等专业学校并入杭州技工学校;2003年8月,杭州市园林技工学校并入杭州技工学校。

        

办学规模。办学规模。占地264.4亩,建筑面积71711平方米。其中新校园占地262.8亩,建筑面积68185平方米,总投资1.53亿元。教学楼14192平米,实验实训楼17651平米,图书馆6275平米,体育馆5663平米,学生宿舍12084平米,行政大楼4154平米,食堂7872平米,传达室54平米,司令台210平方米,液化气储油间30平方米;办学规模3500人。目前学院已有电气工程、数控技术应用、城市园林管理等专业开设了技师班,7个专业开设了高级工班;全院在校生中,技师班和高级工班占全部学生的86.1%,成为学院的主要办学层次。

   

师资建设。截止2009年底,教职工223人,其中专职教师152人,具有中高级职称的108人,占71.1%;在112名专业课教师中,“双师型”教师95人,占专业课教师的84.8%。院内开展专业教师技能比武;选派专业教师参加全市中等职业学校专业课教师技能大赛。组织专业课教师积极参加省有关部门、行业协会举办的技能竞赛,有多名教师获得省市一等奖、二等奖或特金奖、金奖。从2006年开展了学科(专业)带头人、骨干教师和教坛新秀的评选活动。2007年有4名教师被市直属工会评选为职业技能带头人;2008年,以我院王一群老师(电气设备检修教学操作法)和董扬德老师(数控机床操作工模块化培训)名字命名的先进操作法在全市推广。 

培训鉴定。学院内设杭州市职业技能培训学校、国家职业技能鉴定所,并被确定为省市劳动保障系统再就业培训基地、市职工教育培训示范基地。2002年被劳动和社会保障部选定为首批高技能人才培训基地(机电项目)。常年面向社会开展机电、医药等20多个工种的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工的培训和鉴定业务,年均培训、鉴定量可达10000余人次。学院的培训鉴定机构多次获得省职业技能鉴定工作优秀单位、省职业技能培训鉴定质量管理先进单位等荣誉称号。

专业建设。学院主动适应杭州国际旅游都市及“融入长三角、接轨大上海”的城市定位和制造业、新药港、信息港等支柱产业发展的人才资源需求,调整优化专业设置。开设有机电、电工电子、医药、园林、餐旅服务等行业的技师、高技、中技、中专、大专等不同层次的专业。我院数控技术应用专业被确认为省中等职业学校示范专业,药物制剂专业、园林专业被确认为省技工院校示范专业。机电实训基地(含数控、模具、机电一体化、电气、电工电子等专业)被确认为省中等职业学校实训基地。

教学设施。教学设施和实习实验设备日趋完善。现有实验实训室82个,实验实训用房17651平方米,实训基地20790平方米;体育馆5663平方米,田径运动场1个,篮球场9个,排球场4个;计算机房9个。学生校内实习基本达到人均一个操作工位。为使实习教学与职业岗位相贴近,在不断改善校内实训、实习、实验条件的同时,学院与医疗系统、机电行业、餐饮服务行业、园林行业等相关的100余家知名企事业单位建立了教学协作关系,作为学院的校外实习基地。

教学质量。学院以素质教育和能力培养为主线,以提高学生就业能力为出发点,提高实践教学的课时比重,开展“质量年”、“技能运动会”等竞技活动,促进学生的技能成长。5届高级电工班学生经过考核鉴定,均取得高级维修电工证书。中级技工考核合格率保持在97%以上。在近几年省市劳动保障部门组织的技校技能竞赛中,我院电工专业参赛学生均包揽了中高级工的前几名。学院已成为学生和家长选择升学的首选目标,连续多年超额完成招生任务。毕业生普遍受到用人单位的欢迎,初次就业率保持在97%以上。

  

对外交流。随着学院知名度的增强,学院对外交流也日益增加。先后有德国、美国、日本、澳大利亚、埃及、香港、台湾等国家和地区的教育代表团来学院考察交流。国内也有多个政府考察团和劳动保障考察团来我院参观考察。省、市、区人大代表组也多次来校调研工作。

   校企合作。建立了专家咨询委员会,每年召开一次例会,日常根据需要个别联系。定期召开企业座谈会,发布学生实习、毕业生就业信息,了解企业人才需求的规模和规格要求,共同探讨专业设置标准、人才培养目标和教学基本要求,推动职业教育从传统的培养模式向就业导向转变。建立了一批校外实习基地和校外德育基地,签订协议,关系稳固。

   

质量管理。学院依据《国家重点技工学校质量管理标准》,率先引入ISO9000质量管理机制,结合学院的工作特点,确定了“严谨治学、优质服务、突出技能、适应需求”的质量方针,建立了学院质量管理体系,将ISO9000质量标准的理念、方法引入学院管理的过程之中,将体系融入学院的规章制度、目标管理责任制,并通过ISO9001:2000国际质量体系认证。通过体系的建立和运行,教育教学、管理服务的顾客满意度得到明显提高,为推进新一轮的改革发展创设了良好的制度环境。

质量评估。学院依据国务院和国家部委对职业教育的有关要求,建立了《杭州第一技师学院质量评估标准》,共分“办学方向”、“办学条件”、“师资建设”、“教学管理”、“内部管理”、“思想政治和德育工作”、“质量与效益”等七大类80条,以千分制分值对学院办学质量进行自我评估。根据质量管理体系的要求,对扣分的原因进行评审,促进学院各项工作持续改进和不断得到提高。

网络管理。学院建立了门户网站,及时发布相关信息,提高学院的知名度。学院建立了OA办公系统和教务管理系统,实现了网上办公,逐步实行无纸化办公,提高办事效率,降低费用成本。各种信息及时在网上交流,实现资源共享。

机构编制。学院依据有关政策精神,制定了定编定岗、全员聘用的实施方案,进行了人事、分配制度改革,实行竞聘上岗,双向选择,全员聘任、合同管理。通过处室系部定编、岗位描述,对不同的岗位提出了不同的素质要求和职责目标。学院内设机构、中层干部职数和后勤人员有较大幅度精简,一线教师队伍得到充实。教职工的危机感和责任心有所增强。

民主管理。学院有效推进校务公开、民主管理的实施。重大政策性文件在出台前都在校园网公示,征求教职工的意见。学院发挥教代会的作用,审议有关工作。重大事项都实行校务公开,大宗开支、大额物品采购都提交“大额物品采购小组”论证可行性,进行公开公示、投标招标。每年召开不同层次的座谈会,听取教职工对学院管理工作的意见和建议,改进学院管理。

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